科德宝认为，员工长期全情投入是其实现成功发展的主要因素。通过提供持续学习和继续教育支持员工职业发展——这是科德宝中国区人力资源战略的基石。为了支持区域员工的职业发展需求，我们建立了系统化的学习和发展框架，广泛涵盖“科德宝全球领导力发展计划” (Global Leadership Framework)，在中国培养具有全球战略思维的本地化人才。

科德宝全球人才管理培训计划支持员工终身学习，为员工提供不断成长和获得国际经验的广泛机会——跨越多个业务集团、职能部门和国家。例如，"科德宝全球领导力发展计划"（FLDP）为集团旗下遍布世界各地的管理人才提供领导力培训，培训对象是首次担任领导职务或即将走上领导岗位的青年管理才俊。在亚洲，相应的计划是"科德宝亚洲领导力发展计划"，该计划于2006年启动。每两年，科德宝领导团队从科德宝各分公司精心选拔出精英，参加为期两年的管理培训计划。该项目旨在为参加计划的员工将来成为科德宝集团亚洲各地区业务的领导人员打下基础。培训计划包括管理和领导力培训、内外部专家讲座、项目管理培训、研讨会等。与此同时，还举办丰富多彩的校友活动，参加者反响非常热烈。

另一个专为在华员工而推出的职业发展计划是"高价值贡献者论坛"（HVCF）。该计划支持在科德宝集团工作超过5年的管理人员或专家进一步锻炼领导才能、深造专业知识并拓展在集团内的人脉关系。

员工无论在哪里工作，均能够感受到一种信任文化：因为信任，科德宝相比其他公司而言愿意更早对员工委以重任，使之更快发展成长。思想上和行动上无处不体现企业家精神，这是科德宝赖以团结旗下遍布全球60个国家/地区近5万名员工的基本态度。